La HGC a pour ambition d’être un employeur attractif pour ses quelque 1’000 collaborateurs et collaboratrices. Elle offre des salaires et des avantages sociaux intéressants et s’efforce de proposer à son personnel des formations initiales et de perfectionnement attrayantes. Elle a également pour objectif de veiller à ce que les membres de son personnel soient en bonne santé et le restent. Afin de garantir la sécurité et la protection de la santé sur le lieu de travail, des formations et des audits de sécurité sont donc organisés chaque année. La prévoyance professionnelle des membres du personnel de la HGC est assurée par la caisse de pensions de l’entreprise.
Effectifs
Les effectifs (hors apprentis, apprenties et stagiaires) ont légèrement augmenté à la fin de l’année 2025 pour atteindre 870 postes à temps plein (+25). La rotation nette a légèrement diminué au cours de la même période, passant de 11.8 % à 11.4 %. La structure d’âge des 986 membres du personnel (hors conseil d’administration) reste pratiquement inchangée. De même, la répartition en pourcentage selon le sexe n’a que très peu évolué.
Postes à temps plein
Sexe
Tranches d'âge
Apprentis et apprenties
À la HGC, la formation professionnelle revêt une grande importance. Nous formons actuellement 99 apprentis et apprenties et proposons chaque année de nouvelles places d’apprentissage dans la logistique (logistique de dépôt et de transport) ainsi que dans le domaine commercial et dans le commerce de détail.
Nous continuons à employer plus de 70 % des jeunes diplômés sur l’un de nos sites, ce qui nous permet de répondre à nos propres besoins en matière de relève. Ce taux élevé s’explique aussi par le maintien en poste, via un contrat à durée déterminée pouvant aller jusqu’à six mois, de nos apprentis et apprenties dans la plupart des cas. Sans possibilité d’emploi fixe après l’obtention de leur diplôme, ces contrats constituent pour eux un bon départ dans la vie professionnelle.
La HGC en tant qu'employeur
La HGC est un employeur attractif. Nous offrons des salaires et des avantages sociaux intéressants et nous nous efforçons de proposer aux membres de notre personnel des formations initiales et de perfectionnement attrayantes. Nous prenons en charge les frais des formations complémentaires externes jusqu’à un montant maximal déterminé par formation, pour autant que celles-ci soient en rapport avec la fonction du collaborateur ou de la collaboratrice.
Au sein de notre académie interne HGC à Herzogenbuchsee, nous avons également pu organiser de nombreuses formations et ateliers en 2025. Nos journées d’intégration HGC, les formations à la vente et les séminaires sur le leadership, en particulier, rencontrent un vif succès: tous les nouveaux membres du personnel suivent un programme de deux jours qui leur permet de se familiariser avec tous les aspects de la HGC et, plus particulièrement, avec nos valeurs.
De même, depuis 2022, nous formons nos équipes de vente à travers différents modules afin de pouvoir conseiller la clientèle avec encore plus de compétence. En 2025, l’accent a été mis sur nos activités de vente en Shop.
Santé et sécurité au travail
Notre objectif est que les membres de notre personnel soient en bonne santé et le restent. La capacité de travail et la prévention sont pour nous une priorité. Chaque année, des mesures sont prises pour réduire les jours d’absence liés aux accidents du travail, aux accidents non professionnels et aux maladies.
En 2025, le nombre de jours de maladie par membre du personnel s’est stabilisé au niveau de 2023. Le nombre d’accidents du travail a pu être ramené en dessous de la moyenne à long terme, et le nombre de jours d’absence dus à des accidents du travail s’est également stabilisé.
En revanche, la hausse des jours d’absence dus aux accidents de loisirs s’est accentuée. Un nouveau record a été atteint dans ce domaine (+50 % par rapport à l’année précédente).
Afin de garantir la sécurité et la protection de la santé sur le lieu de travail, des formations et des audits de sécurité sont organisés chaque année. Il est de la responsabilité de chacun – cadres comme collaboratrices et collaborateurs PAPS locaux – de signaler les dangers potentiels pour qu’ils soient minimisés, voire éliminés. Par ailleurs, nous travaillons au développement d’un système moderne de gestion de la santé en entreprise. L’année 2025 a été marquée par une coopération avec la FHNW Olten, qui s’est concentrée sur l’amélioration de la résilience au stress des équipes.
La caisse de pensions de HGC
La prévoyance professionnelle des membres du personnel de la HG COMMERCIALE est assurée par la caisse de pensions de la HG COMMERCIALE, une fondation autonome enregistrée auprès de la LPP. Les trois plans de prévoyance (Standard, Moyen et Plus) reposent sur le principe de la primauté des cotisations, et les prestations de prévoyance réglementaires qui en découlent dépassent de loin les prestations minimales légales de la LPP.
Au 31 décembre 2025, la caisse de pensions comptait 1’136 bénéficiaires, dont 866 assurées et assurés actifs et 270 retraitées et retraités. Le taux de couverture technique s’élevait à 127.8 % au 31 décembre 2025 (année précédente: 124.2 %). Les engagements de rente ont été évalués au 31 décembre 2025 à l’aide d’un taux d’intérêt technique de 0.75 % (année précédente: 1 %) et des tables de génération LPP 2020. Conformément à la décision du conseil de fondation de la caisse de pensions de la HG COMMERCIALE du 17 novembre 2025, l’ensemble de l’avoir d’épargne des assurées et assurés actifs a été rémunéré à un taux de 7.50 % en 2025. La participation aux résultats 2025 des bénéficiaires de rente a été utilisée, conjointement avec les fonds propres de la caisse, au profit de la provision nouvellement créée pour les fluctuations de risque au sein du portefeuille des retraités et retraitées.
Code de conduite
Au cours de l’exercice 2022, la HGC a élaboré un code de conduite. Celui-ci définit concrètement, pour certaines situations, comment les valeurs de la HGC doivent être comprises et comment les membres du personnel doivent se comporter. L’objectif est que la HGC soit perçue comme un partenaire équitable et digne de confiance. Le code de conduite aide à mettre en pratique et à entretenir les valeurs et principes clairs de la HGC au sein même de l’entreprise, mais aussi vis-à-vis des clientes et clients, des fournisseuses et fournisseurs, des partenaires commerciaux, des autorités et, enfin et surtout, vis-à-vis des membres de notre coopérative.
